Карьера

Работа в ЗАО «РОСПРОЕКТ» - это достойная заработная плата, работа в команде профессионалов и прекрасная возможность карьерного роста. Мы понимаем, что качественная работа может быть выполнена только компетентными и мотивированными сотрудниками, которые работают как одна команда, которые чётко понимают цели и задачи компании, поэтому мы уделяем максимальное внимание профессиональному росту наших сотрудников и повышению их удовлетворенности от работы.

Наши сотрудники являются основным активом компании. Именно наши сотрудники определяют успех компании. Мы постоянно ищем грамотных, целеустремленных кандидатов. Если Вы разделяете наши принципы и хотите работать с нами в одной команде - мы будем рады видеть Вас в нашей компании.

Кадровая политика

Кадровая политика ЗАО «РОСПРОЕКТ» представляет собой целостную систему взаимодействия с персоналом, нацеленную на обеспечение достижения стратегических целей Компании. Благодаря этому в ЗАО «РОСПРОЕКТ», сотрудники имеют возможности расти профессионально и индивидуально. Компания прилагает максимальные усилия в целях создания условий для оптимального использования кадрового потенциала, укрепления единой корпоративной культуры, эффективной мотивации и профессионального развития сотрудников. В результате у нас талантливые и преданные сотрудники, которым активно оказывается поддержка по мере того, как они наращивают и полностью раскрывают свой потенциал.

Основные цели кадровой политики ЗАО «РОСПРОЕКТ»:

  • привлечение, и развитие высокопрофессиональных работников;
  • внедрение передовых методов управления персоналом компании;
  • поддержка инноваций и преобразований в компания;
  • создание и выработка совместных ценностей, социальных норм, установок, регламентирующих поведение работника компания.

Политика управления персоналом ЗАО «РОСПРОЕКТ»

Политика управления персоналом поддерживает создание организационно эффективной компании, которая имеет понятную и прозрачную систему корпоративного управления, отвечающая международным стандартам, и позволяющая раскрыть весь потенциал преимуществ человеческих ресурсов, являющихся основным элементом конкурентных преимуществ компании.

Основные направления работ по реализации политики управления персоналом должны способствовать росту эффективности:

  • Мотивация персонала
  • Обучение и развитие персонала
  • Социальная политика компании
  • Развитие корпоративной культуры компании

Сейчас компания находится в стадии развития, что требует от нас большого количества энергии, стремления к впечатляющим результатам и большой приверженности делу и компании. Поэтому нам очень важно принимать в команду не просто сотрудников, а единомышленников, искренне разделяющих наши ценности.